近日，公司董事长、总经理王军邦，党委副书记、纪委书记胡六中一行莅临西北分公司调研指导工作，公司总经理助理、西北分公司经理王军，副经理、党支部书记江辉及西北地区各分公司负责人等陪同调研。
会上，西北地区各分公司负责人就所在分公司的基本情况、2014年度的生产经营情况、发展中遇到的困难、近期工作重点以及下一年度的经营计划做了详细汇报。
胡书记认真听取了各位负责人的汇报，并就存在的问题进行了深度剖析，他指出，分公司的生产经营要取得进一步的成绩，扩大现有的局面，必须做到以下几点：1、所有员工必须统一思想，以生产、经营为工作的重点；2、提高员工的执行力，加强分公司制度的执行力度，将企业文化落到实处；3、树立员工对公司的信心，营造良好的工作氛围和融洽的同事关系，坚持公平公正、坚持人性化管理模式，落实每个员工的具体责任；4、认真学习集团工程项目管理办法，加强联营项目的风险管控。
会上，王董事长还就经营管理模式、风险管控、过程管理、外部市场开拓、未来战略方向等做出了指导性意见，他强调，1、在生产经营工作中，我们需坚持“平等、互惠、互利”的原则，不管是对建设方还是对联营合作伙伴，都要做到不卑不亢去谈事、去做事；2、要制定分公司的发展战略，明确发展方向，对分公司须有明确的定位；3、要学会整合内、外部资源，并合理的利用；4、要善于发现人才，学会培养人才、留住人才；5、将员工定编定岗，依据员工的特长定性合适的岗位，同时，要引进绩效管理，多劳多得，全面激发员工的工作积极性；6、要解放思想，敢想敢做，勇于担当，摈弃“好人主义、本位主义”恶习；7、要多学习，学会有效沟通。
调研期间，王董事长、胡书记一行还深入员工宿舍，了解员工生活状况，亲切嘱咐每位员工，天气寒冷，大家要注意保暖和保重身体，并在分公司食堂与全体员工共进午餐。
会后，与会人员纷纷表示，明确了各自的发展方向、心里也有了底气，并相信，西北分公司在分公司领导班子的带领下，在各分公司负责人的配合下，在全体员工的努力下，一定会越来越好，有信心把分公司打造成公司西北地区的重心。