为加强和规范分公司联营项目管理，贯彻集团“三位一体”项目管控体系要求，全面防控项目风险，不断提升分公司项目管控水平。近期，西北分公司工程、安全、物资部门一行三人对山西晋城蓝焰煤层气集团管网集输工程、汉中城固县柳林镇污水处理工程、西安北方惠安化学工业公司技改供热工程等合作项目进行了工程项目管理联合检查。本次检查内容主要为工程项目安全、进度、物资设备、质量、资金管理、“两节”期间的维稳及“质量月”活动的开展情况等。
通过对项目的内业资料及项目实体的检查，发现了工程项目管理的不足之处，分公司要求各项目部立即着手整改，责任细化。分公司各部门全力支持配合、督促完成问题整改，并加大工程项目管理力度，力求实现项目管理精细化、标准化，提高分公司工程项目管理水平。
