11月9日下午，公司副总经理刘安俊在经营部经理王传林等人的陪同下，赴第四分公司调研指导工作，第四分公司领导班子成员、机关各科室负责人、项目经理代表参加了调研会。
会上，第四分公司分管经营副经理袁玉海首先向调研组一行汇报了分公司经营工作开展情况，重点就经营队伍建设、分公司大客户维护、机构设置、目前经营工作存在的困难以及近期工作安排等方面进行了详细汇报。其他与会人员分别就公司、分公司目前经营存在的问题进行了交流。
第四分公司经理赵永峰对调研组一行的到来表示欢迎，他指出，近年，分公司利用“基础管理”系列活动契机，项目现场管理持续改善，经营思路持续转变，创新意识不断增强。当前，经营工作敏感，分公司要在经营效率提升、经营制度保障、经营风险防范、经营工作评价等方面下大力气，面对新常态，要有新思维，分公司上下要继续“撸起袖子加油干”，不忘创业初心，牢记责任担当，提升员工获得指数。
最后，公司副总经理刘安俊在总结中强调，此次调研交流旨在正视不足、修正短板。当前经营工作面对新形势、新挑战，大家要进一步解放思想，一是要按照上市公司有关要求，坚持合法经营、诚信经营、激励经营，做好“两场联动”，提升企业美誉度，为“二次经营”奠定坚实基础；二是要加大自营信息跟踪力度，激活全员经营意识，提高经营主动性；三是要积极转变经营思路，适应新环境，做好服务保障工作；四是要刷新经营制度，促进经营工作持续、稳健、向好；五是要加强经营队伍建设，努力开创经营工作新局面。
