6月21日下午，公司副总经理高飞在蚌埠淮河试验研究中心项目进行调研指导。分公司在蚌班子成员及项目部人员参加了调研座谈会议。
座谈会上，高飞首先详细询问了项目成本、进度、质量、劳务等方面情况。接着，项目部各管理人员分别汇报了工作情况、存在的困难以及需要公司协调解决的问题等。最后，项目经理张斌对项目开工以来进展情况进行了全面系统的汇报。
听完大家的汇报后，高飞首先对蚌埠分公司领导班子一心一意搞经营、抓生产的做法给予充分认可，同时对项目部提出六点要求：一是针对集团公司检查组检查出的问题，必须在一周内完成整改；二是要加强现场文明施工安全标准化建设，充分展示企业形象和企业文化；三是结合施工需要，及时优化、完善各类专项施工方案，争创“黄山杯”；四是扎实做好现场成本管控，夯实项目成本，降低项目“三公经费”支出；五是要做好安全管理、技术交底、签证变更以及资料更新工作，做好过程控制；六是重视青年员工的培养，做好“传、帮、带”。高飞最后勉励项目部人员，要提高站位，掌握、吃透造价知识和项目目标管理责任书，提高综合素质，成为复合型人才。
项目部表示：将在后续施工中，落实高飞的讲话要点，团结一心，努力为分公司和公司交上一份满意的答卷。
