4月2日上午，蚌埠分公司召开3月份生产、安全、经营暨“项目管理年”活动宣贯会议，分公司领导班子成员、部门负责人、各在建项目经理及工程管理部全体员工参会，会议由分公司副经理郭洋主持。
会上工程管理部首先通报了截止2022年3月底分公司主要指标完成情况及项目检查情况。随后，各在建项目经理及部门负责人结合各自工作进行了简要汇报。
在听取汇报后，各分管领导就分管工作做了详细布置。郭洋重点宣贯了公司“项目管理年”活动方案，通报了分公司“项目管理年”活动组织机构及人员设置，并就安全、技术质量、进度、成本等相关工作提出要求。
党支部书记程茂丽传达了公司“党风廉政建设和反腐败工作会议暨改作风办实事优环境工作会议”精神，结合当前疫情防控、凯盛项目劳动竞赛及加强项目宣传等工作做重点布置。
会议最后，分公司经理赵铭亮重申作风建设的重要性并就分公司下一步工作提出三点要求：一要以时不我待的紧迫感，只争朝夕的使命感加快项目决算和工程款回收；二要加强项目沟通，增强工作责任心，提高执行力；三要以“项目管理年”活动为契机，增强服务意识，机关各部门要主动对接下沉项目一线，解决项目难题，共同提高项目管理水平。
