4月13日上午，蚌埠分公司“三个基地”项目负责人郑衡赴“六安霍邱金巢云母”项目开展项目经理学习交流交叉上课活动，项目全体管理人员参加此次学习交流活动。
交流活动中，大家共同实地观摩了施工现场，根据现场实际情况及自身管理经验，交流了项目实施情况、施工进度管理、施工现场管理及安全管理等多个方面。
会上，项目负责人郑衡还针对工作中遇到的问题及解决方法提出了三点意见建议：一是加强团队建设，提高员工综合素质，增强凝聚力；二是多措并举开展活动，加强人文关怀；三是加强沟通交流，促进项目部门间业务协调能力。
与会人员纷纷表示，此次活动学习交流受益匪浅，将以“项目管理推进年”为契机，科学管理，多创优质工程，推动安徽安装高质量发展。
