【编者按】“伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领?！卑裱且幻嫫熘?，一座灯塔，指引我们行有准则，赶有典范。他们的故事和成就，如同璀璨星辰，照亮了建工安装的发展之路。为弘扬先进、树立标杆，激发全体员工的积极性和创造力，即日起将推出“先进人物事迹展——匠人'徽'梦”系列报道，号召全体员工以先进人物为镜，齐心协力、锐意进取，奋力开创建工安装转型发展、高质量发展、大发展的崭新篇章！

利月明，男，1985 年出生，中共党员，2008 年 7 月参加工作，现任建工安装合肥分公司经开区临湖智能制造产业园项目现场生产经理。在这个项目任职以来，他合理统筹施工力量，带领全体参建人员以坚毅姿态凝聚强大合力，秉持只争朝夕、时不我待的责任感，敢想敢干、善谋实干，以工作实绩再次展现了建工安装品牌影响力。 

一、临危受命  千斤重担勇挑肩                                

2024年5月，集团成功承揽了造价高达29亿元的合肥经开区临湖智能制造产业园项目。这个项目意义非凡，建成后将华丽变身为集新能源汽车整车制造、关键零部件生产、技术研发、物流、商贸服务为一体的综合性复合式国际化园区。它的建成，不仅会极大地推动合肥市的产业升级，更将加速合肥市乃至安徽省汽车研发产业链软硬件生态体系的建设进程，为区域经济发展注入强大动力。

作为集团重点项目的重要组成部分，建工安装合肥分公司承接了单体面积最大的冲焊车间和工艺要求最高的能源中心两个单体的安装工程，造价达3.36亿元。这是多年来公司承担的最大体量的安装工程。然而，这两个单体的安装工程面临着诸多棘手的难题：工期紧张得如同拉满的弓弦，丝毫容不得半点懈??；高空交叉作业频繁，平均高度在13米左右，这对施工安全和安装技术要求提出了极高的挑战；必须确保在2024年10月25日完成车间首开区顶部管线安装，以满足工艺设备厂家的进场条件。

开工伊始，建工安装合肥分公司就将此工程定位为重点工程、亮点工程、示范工程、精品工程。所有这些特点，都注定了这个工程的不同寻常。在这关键时刻，2024年6月，利月明怀着高度的责任感和强烈的使命感，毫不犹豫地冲到项目第一线，挑起了重担。

二、排兵布阵  急难险重显身手

“喊破嗓子不如做出样子”，身为项目生产经理的利月明和项目人员一起摸爬滚打，晴天一身汗，雨天一身泥，施工现场的每一个角落都留下了他的身影。他的身影，如同施工现场的一面旗帜，激励着每一位工作人员。

为了保障项目进度按时完成，安装工程的标段划分与分包供应商的选择尤其重要，事关项目成败。从2024年6月进场开始，利月明带领安装专业施工员统计工程量，进行材料、劳动力、机械资源配置的沙盘演练，在7月、8月酷暑期间身先士卒，白天前往施工现场紧盯土建与钢构施工进度，夜晚回到项目部在电脑上一遍遍推演，派兵布阵，穿插施工，寻找最优解决办法。

在项目建设的漫长过程中，利月明不断地细化安装进度计划和资源配置。他从宏观的月计划，到具体的周计划，再到精确的日计划，都进行了细致入微的安排。最终，根据电气、给排水、消防、通风、自控等专业，将项目科学地划分成12个标段，并对每个标段的分包供应商的业绩、作业人数、施工界面做出了详细安排。在他的精心组织和指挥下，整个项目如同精密的机器一般，有条不紊地运转着，全力朝着按期竣工、投产达效的目标迈进。

三、运筹帷幄  力创项目好效益

作为一名在安装行业拥有16年丰富工作经验的资深项目管理者，利月明对项目成本的把控有着敏锐的洞察力。当得知前期项目面临着巨大的成本压力后，他立即马不停蹄地投入到项目前期询比价工作中。他凭借着自己多年积累的工作经验，与项目商务团队紧密配合，全力以赴地把项目成本压实。

在项目冷水机组采购过程中，遇到了前所未有的难题。由于品牌商多为国际知名品牌，这些品牌商凭借着自己设备参数匹配度高的优势，始终不愿降价。这一情况让项目的成本控制面临着严峻的考验，也让项目的推进速度受到了一定的影响。作为生产经理的利月明，看在眼里，急在心里。他迅速组织项目管理人员多次召开方案实施推进会，与大家一起深入探讨，优化整合方案。在与品牌商协商沟通的过程中，利月明充分发挥自己精湛的谈判经验和高超的专业技术水平，有理有据地与对方进行周旋。经过数次艰难谈判，他终于成功促使品牌供应商让价，最终以理想的价格采购到了冷水机组。这一成果，不仅为项目争创了良好的经济效益，更为项目的顺利推进扫除了一大障碍。

四、背水一战  永葆员工先进色

项目大干的关键时刻，正值盛夏时节。高温酷暑如同凶猛的猛兽，考验着每一位施工人员的意志。同时，设计变更对土建、钢构单位的影响，也使得交付给安装的工期不断被压缩。首块地坪交付时间为2024年9月5日，而距离10月24日工艺设备厂家进场仅仅只有50天的时间。面对需要在极短的时间内完成9万平方厂房机电安装工作这场异常艰巨的硬仗，利月明没有丝毫退缩。

他迅速调整方案，展现出了卓越的应变能力和创新思维。他采用加工区预制支架与管道、现场布置风管加工区等方法，有效地提高了施工效率。同时，他与项目管理人员大胆讨论研究，成功制定出永临结合的照明施工方案。这一方案不仅节省了项目临时用电支出，更为后续夜间施工创造了良好的条件。最终在10月23日完成目标任务，工艺设备厂家按时进场。

在那段紧张的日子里，利月明恪尽职守，攻坚克难，舍小家顾大家，不分日夜地加班加点。他每天来回穿梭于18万平方米的项目厂房车间，如同不知疲倦的骏马，始终奋战在生产一线。

他始终牢记自己的初心和使命，不怕苦、不怕累，用自己的实际行动诠释着共产党员的担当。他的这份努力与付出，最终得到了实践的检验与验证。冲焊车间成为了整个临湖智能制造产业园项目第一个交付给工艺安装单位使用的车间，这一成绩的背后，是利月明无数个日夜的辛勤付出和不懈努力。他用自己的实际行动，践行着一名共产党员的铮铮誓言。

这就是建工安装合肥分公司经开区临湖智能制造产业园项目生产经理利月明，不驰于空想，不鹜于虚声，真抓实干，锐意进取。他用自己的忠诚、敬业、担当诠释着新一代建工安装人的风采，展现着共产党员的实干精神。下一步，利月明将紧跟集团全面深化改革推动创新发展的决策部署，以更加饱满的热情和更加坚定的信念，为公司项目建设质优速增发展新局面贡献自己的力量。