6月3日，建工安装召开2025年6月生产经营调度会，公司领导班子成员出席会议，会议由公司党委委员、副总经理董双武主持。
会上，综合办公室对在手重点工作督办情况进行了通报。参会项目经理就项目生产、安全、成本、履约等情况进行了汇报，并提出需要公司协调解决的事项。所属各单位、机关各部门分别就主要指标完成情况分析、重点工作进展及下一步工作安排进行了汇报。
针对下一阶段生产经营重点工作，公司党委书记、董事长朱珍宏强调：一要深入研判市场形势，研究国家和地方相关政策，紧跟集团发展战略，吃透政策、超前谋划、抢抓机遇，全面拓展市场；二要加强经营人才梯队建设，激励和关注人才成长，强化对遴选经营人员的考核评价，真正将扑向市场前线的经营人员用好、管好、培养好；三要加强所属子公司能力建设，指导各子公司有序推进组织架构、财务并表、资质申报等工作，加快提升子公司自主经营能力；四要进一步强化集团、公司各项管理制度的学习，确保制度有效落实；五要加大对所属子分公司履职尽责的督查力度，督促所属子分公司切实做到项目检查常态化、项目管理精细化。
会议以现场+视频方式召开，公司机关各部门负责人，所属各单位班子成员、项目经理及有关部门负责人分别在主、分会场参加会议。
