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    魏主任一行对公司改制后的短短几年时间内不断发展壮大，且发展势头迅速，给予充分肯定，并对蚌埠分公司生产经营及人员、技术、资产等情况进行了详细了解，认真听取分公司主要领导和部门负责同志的工作汇报。同时他对分公司的未来发展提出了以下几点希望和要求：一是要坚定信心，这种信心基于企业的过去，要相信我们的企业是非常有竞争力的；二是要发挥外在优势，这种优势来源于建工集团规模实力的不断扩大；三是在国家工业化快速发展趋势中要找准企业定位，变被动为主动，不断扩大市场份额；四是希望全体员工要有奋斗精神，发挥主观能动性，迅速提升产值规模和效益，有作为才能有地位、业绩决定话语权；五是逐步探索自己的发展之路，加强内部规章制度建设，梳理流程，靠制度管人、管事，各项工作形成制度化。